Novo ciclo dos Contratos de Gestão reforça vínculo entre planejamento e cidadania

O início do ciclo 2026 dos Contratos de Gestão marca um novo capítulo para a administração pública de Mato Grosso do Sul. A Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo (Segem) lançou o novo ciclo com o propósito de alinhar a gestão estratégica às políticas públicas que afetam diretamente a população do estado.

Durante o evento realizado na manhã de segunda-feira (26), os participantes, que incluíram representantes de secretarias, fundações e autarquias, debateram o planejamento dos projetos estruturantes para o próximo ano. Também foi pautada a implementação das Políticas de Compliance em 18 unidades gestoras, destacando o compromisso com a governança, integridade e execução eficiente das ações governamentais.

Os Contratos de Gestão, após uma década de existência, têm se afirmado como ferramenta essencial para o planejamento e monitoramento das metas do governo estadual, promovendo organização e acompanhamento rigoroso com notórios resultados em valor público. Esta evolução no modelo se deve, em parte, ao envolvimento ativo dos servidores do estado.

O secretário-executivo, Thaner Nogueira, ressaltou a importância desse mecanismo:

“A cada dia surgem dados novos, os servidores estão engajados, e esse trabalho tem permitido ao Governo se apropriar de muitas entregas. Eu não consigo imaginar um cenário em que o Governo de Mato Grosso do Sul abrisse mão dos Contratos de Gestão hoje, por mais que não seja uma peça obrigatória.”

Na reunião, foi revelado o calendário para as ações do novo ciclo, incluindo a formalização dos contratos por meio do Termo de Abertura dos Projetos. Sob a liderança da Segov e Segem, o ciclo irá abranger reuniões de planejamento, gestão de riscos e inovação em sistemas para mais eficiência administrativa.

Apresentando o desempenho de 2025, o coordenador Mateus Abrita celebrou que 88% das metas foram cumpridas, refletindo a maturidade e adaptação do modelo às práticas de gestão pública. Ele destacou a abordagem gerencial e inovadora dos Contratos de Gestão, baseando-se na eficiência originalmente praticada no setor privado.

Everson Leite Cordeiro, diretor-geral de Compliance na CGE, reforçou o papel da controladoria na promoção da transparência e resultados concretos que aumentam a percepção de valor público. A missão é garantir que o impacto social das decisões governamentais melhore a vida da população.

Com o ciclo 2026 e a ampliação das políticas de Compliance, Mato Grosso do Sul consolida um modelo de gestão pública que enfatiza planejamento estratégico, responsabilidade e resultados visíveis à população.